HR / L&D Services

Im Laufe der Jahre haben viele Unternehmen ihre Erfahrungen mit der Diversifikation einerseits und der Fokussierung auf ihre Kernkompetenzen andererseits im Personal- und Bildungsmanagement gesammelt. Damit einher geht auch die Frage nach der Sinnhaftigkeit von der Inanspruchnahme externer Unterstützung. Die richtige Antwort lautet wohl: „Es kommt darauf an.“

Auf der einen Seite steht die Frage nach der Notwendigkeit des Aufbaus internen Know-hows. Dem gegenüber stehen Fragen der Verfügbarkeit, der nötigen Kapazitäten und der Wertschöpfung für das Unternehmen.

„Können das andere nicht besser, schneller, günstiger als wir?“
In vielen Situationen ist zumindest eine seriöse Klärung dieser Fragen sinnvoll. Und in den meisten Fällen wird sich wohl die Rentabilität erst in einem langfristigen Szenario ergeben.

• Analyse der Unternehmensstrategie bezüglich der Sinnhaftigkeit eines Outsourcings im Personal- oder Bildungsmanagement
• Analyse der Schnittstellen und Rahmenbedingungen

• Entwicklung eines strategiekonformen, ökonomischen Outsourcing-Szenarios
• Beschreibung der Resourcenaspekte
• Entwicklung des Projektplanes
• Projektleitung in der Übergangsphase

• Erstellung des Service Level Agreements
• Bereitstellung aller Resourcen
• Präzise und budgetkonforme Leistungserbringung